Tomasz Marzec Dyrektorem Zarządu Infrastruktury Sportowej w Krakowie

Od 1 października stanowisko Dyrektora Zarządu Infrastruktury Sportowej w Krakowie objął Tomasz Marzec, który wygrał przeprowadzony przez Gminę Miejską Kraków konkurs. Jakie priorytety i kierunki działania obierze jednostka miejska pod sterami nowego dyrektora? Zapraszamy do zapoznania się z wywiadem.

Jakie doświadczenia zawodowe najbardziej pomogą Panu w nowej roli?

Tomasz Marzec: Mam szerokie doświadczenie w zarządzaniu obiektami sportowymi, organizacjami sportowymi, marketingu oraz sprzedaży, co jest kluczowe w kontekście zadań ZIS. Przez wiele lat byłem związany z Wisłą Płock, gdzie pełniłem funkcje od specjalisty ds. marketingu, aż po prezesa zarządu. Pracowałem również na stanowiskach kierowniczych w innych firmach, takich jak ARP E‐Vehicles, co nauczyło mnie skutecznego zarządzania zespołami i tworzenia strategii rozwojowych.

Co skłoniło Pana do ubiegania się o to stanowisko?

TM: Zawsze interesowałem się rozwojem sportu, zarówno na poziomie profesjonalnym, jak i amatorskim. Kraków to miasto o ogromnym potencjale w dziedzinie infrastruktury sportowej. Moją motywacją jest chęć wprowadzenia zmian, które podniosą jakość życia mieszkańców poprzez dostęp do lepszych obiektów sportowych i rekreacyjnych. Dodatkowo, uważam, że moje doświadczenie w zarządzaniu sportem i biznesem może pomóc ZIS w skutecznym realizowaniu celów.

Jakie priorytety będzie Pan realizował na początku swojej kadencji?

TM: Prezydent Aleksander Miszalski na każdym kroku podkreśla, jak ważny jest sport. Ma ambitne plany w tym zakresie, a moim zadaniem będzie skutecznie wspierać go w realizacji tych celów. Moje priorytety będą ściśle związane z kierunkami rozwoju sportu i infrastruktury w Krakowie, wyznaczonymi przez Prezydenta Miasta. Jednym z kluczowych zadań będzie reorganizacja ZIS, aby jednostka mogła jeszcze skuteczniej zarządzać infrastrukturą sportową. Istotne będzie również zwiększenie liczby basenów i lodowisk, modernizacja boisk szkolnych oraz rozwój infrastruktury dla sportów miejskich.

Jakie zmiany planuje Pan w zarządzaniu miejskimi obiektami sportowymi?

TM: Chciałbym skupić się na efektywności zarządzania oraz na bieżących potrzebach użytkowników infrastruktury – zarówno klubów sportowych, jak i mieszkańców. Wiele uwag, które usłyszałem, dotyczyło problemów związanych z utrzymaniem obiektów. Będę dążył do tego, aby miejskie obiekty sportowe były lepiej zarządzane, a kluby korzystające z nich miały większe wsparcie.

Co będzie wyróżniało Pana podejście do współpracy z klubami sportowymi?

TM: Współpraca z klubami sportowymi będzie jednym z najważniejszych aspektów mojej pracy. Kluczowe będzie odciążenie klubów z opłat za media, co jest jednym z głównych wyzwań finansowych. Będziemy również szukać rozwiązań, które zwiększą transparentność systemu grantowego, ułatwiając klubom pozyskiwanie funduszy na rozwój. Dodatkowo jednym z zadań będzie również znalezienie dodatkowych funduszy na sport kobiecy oraz sport osób niepełnosprawnych, co podkreśla dążenie do zwiększenia równości i dostępności w sporcie.

Jakie wyzwania stoją przed ZIS w najbliższych latach?

TM: Największym wyzwaniem będą rosnące koszty utrzymania i modernizacji infrastruktury sportowej. ZIS będzie musiał skupić się na efektywnym zarządzaniu środkami i szukać innowacyjnych rozwiązań, które pozwolą na obniżenie kosztów, np. poprzez zastosowanie nowoczesnych technologii do oszczędzania energii.

Czy ma Pan wizję długoterminową dla ZIS?

TM: Tak, moim celem długoterminowym jest, aby ZIS stał się jednostką modelową, skutecznie realizującą cele strategiczne Krakowa. Chcę, aby infrastruktura sportowa nie tylko była nowoczesna, ale również dostępna dla każdego, co wpłynie na poprawę jakości życia mieszkańców. Dążę również do zwiększenia aktywności sportowej wśród młodzieży oraz promocji zdrowego stylu życia.

Jaką rolę w Pana przekonaniu powinny odgrywać imprezy sportowe organizowane przez ZIS?

TM: W moim przekonaniu, imprezy sportowe organizowane przez ZIS powinny odgrywać kluczową rolę w promocji zdrowego stylu życia oraz integracji społeczności lokalnej. Są one nie tylko okazją do wspierania amatorskiego i profesjonalnego sportu, ale także istotnym elementem budowania kapitału społecznego Krakowa. Regularne wydarzenia, takie jak cykliczne imprezy rekreacyjne, nie tylko zwiększają aktywność fizyczną mieszkańców, ale także promują miasto jako miejsce, w którym warto inwestować w infrastrukturę sportową i rekreacyjną. Imprezy te przyczyniają się do wzmacniania wizerunku Krakowa jako miasta, które aspiruje do lidera w jakości życia, poprzez oferowanie mieszkańcom atrakcyjnych możliwości spędzania wolnego czasu. W kontekście zapowiedzianych priorytetów, takich jak rozwój miejskiej infrastruktury sportowej oraz zwiększenie środków dla klubów sportowych, imprezy sportowe mogą również przyciągać sponsorów oraz wspierać lokalne kluby, co pozytywnie wpłynie na kondycję krakowskiego sportu.